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“互联网+”浪潮下建筑业的改革发展之路

 来源 :百年建筑网

2015年6月,国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,“互联网+”顶层设计出 炉,明确未来3年和10年的发展目标,提出包括创业创新、协同制造、人工智能、绿色生态等在内的11项重点行动,并就做好保障支撑进行了部署;2016 年,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》(以下简称《“十三五”规划纲要》)明确提出“发展现代互联网产业体系”,实施“互联 网+”行动计划,促进互联网深度广泛应用,带动生产模式和组织方式变革,形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态,“互联网+”国家战略行动 路线图已经十分明确。未来,“互联网+”在产业转型发展中的作用将越发凸显。

  
  “大众创业、万众创新”大潮已起,“互联网+”带来的浪潮开始席卷各行各业,但建筑业在这一趋势下仍“噤若寒蝉”,鲜有行动者。因此,系统梳理此次互 联网浪潮将给行业带来哪些影响、企业应从哪些方面转型以适应这场变革、如何抓住技术革命衍生出的新机遇,对整个行业的转型来说极为重要。
  
  建筑业应积极拥抱“互联网+”
  
  在新常态下,建筑业拥抱“互联网+”的必要性在哪里?从市场发展角度而言,中国经济的高速增长面临调整,进入相对平衡的稳健发展时期。从政府工作报告 和《“十三五”规划纲要》中可以看出,政府将以技术创新为驱动力,积极推动产业战略转型;从建筑业改革发展角度来看,行业30余年来持续增长的发展模式在 新形势、新要求下面临调整,以技术创新为驱动力构筑转型新路径,是较好的选择之一。
  
  ● 正确理解“互联网+”行动计划
  
  建筑业是传统产业,其粗放型发展模式长期处于主导地位。与其他行业相比,建筑业对“互联网+”浪潮的敏感性较差,总体来看,目前仍处于“外热内冷”的 状态。这一方面缘于行业的特殊性,业内部分人士固守传统发展模式,忽视创新转型;另一方面则是因为多数业内同仁不了解“互联网+”,处于雾里看花状态,难 免会有抵触心理。
  
  应该看到,国家实施“互联网+”行动计划的决心非常坚定,这是大战略,任何行业、企业都要融入其中,生产方式较为落后的建筑业企业尤其应当给予足够重 视。一是“互联网+”催生就业新群体。互联网技术的广泛应用可弱化土地和资本对劳动力的限制,劳动力的潜能得到释放。随着互联网和各个行业的交融,行业间 的界限日益模糊,互联网对各个行业的就业影响呈现出更多的共性。二是拉动基础设施建设,包括相关产业园区、数据中心、基础带宽服务等。一旦互联网成为像水 电煤一样的基础要素,也将对实体经济生产力的提升起到关键作用。三是支持产业转型,尤其是制造业的转型与升级。互联网在模式创新、组织变革、营销突破和供 应链改造等方面的成功应用,将给实体经济带来更多活力。在此过程中,对于部分制度僵化、效率低下、亏损严重的老大难企业会有倒逼作用,市场经济的价值会进 一步放大。
  
  ● “互联网+”推动传统行业大变革
  
  互联网对传统行业的改变,大致经历了4个阶段:一是营销的互联网化阶段;二是渠道的互联网化阶段;三是产品的互联网化阶段;四是当下的“互联网+”阶段,即互联网全面改造传统产业的阶段,可简单称为产业互联网阶段。
  
  所谓“互联网+”,本质就是构建互联网化组织、创造性地使用互联网工具,以推动企业和产业更有效率的商务活动。首先,互联网作为信息技术发展的产物, 是一种新的信息传递机制,它通过技术手段解决了信息不对称问题,本质上解决的是沟通的问题。在传统行业中,所有与信息有关的部分都可能被互联网取代,从而 极大地提高效率。也就是说,互联网颠覆的并不是传统行业,而是信息的保存、制造、传递方式,企业需要顺应新形势,采用新的经营管理模 式在市场上立足。其次,互联网使得沟通效率极速提升,通过消灭中间环节的方式重塑商业价值链。“互联网+”时代,产业互联网在与传统企业融合中,最大的特 点是将原有以企业为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化设计;物流体系建设更加重要,传统企业应充分利用线下资源优势,拓展线上平台,并将线下物流 及今后服务等业务流程进行线上管理,最终实现线上线下一体化。新生态形成过程中,企业应当及时做出调整,在行业重构中生存下来并发展壮大。最后,在“互联网+”浪潮下,企业应当明确自身的核心优势、坚守自身的核心优势,让互联网新技术为构筑企业核心竞争力服务。
  
  因此,从国家发展战略和行业转型两个角度来看,建筑业融入“互联网+”行动计划都必须提上议事日程。
  
  建筑业融入“互联网+”的路径
  
  产业互联网是建筑业创新发展的关键支撑,建筑业的创新发展应充分应用“互联网+”,以产业互联网为支撑,通过技术创新与管理创新,以互联化、集成化、数据化、智能化的科技手段,带动企业与人员能力的提升,最终实现建造过程、管理模式、发展模式三方面的升级。
  
  一是用互联网发展现有业务,把互联网当作工具,利用BIM技术、大数据等更精准地满足用户需求,提高效率、降低成本。传统建筑施工企业融入互联网的关键是数据的联通,通过数据的联通,可以对数据进行积累、挖掘和再利用,最终实现大规模社会化生产,催生专业化分工,促进效率的提升。
  
  二是利用互联网思维改造企业内部的经营管理和产业链上下游企业。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基础,甚至可 以说是衡量一家企业能否开始互联网化的重要指标。目前,多数企业都将对互联网的应用局限在战术层面,没有涉及战略层面,而用互联网思维来武装大脑、指导行 为,才能使企业实现真正的快速发展。
  
  三是整合资源,用互联网模式重构整个商业价值链,进行自我革命。互联网跨界与其他产业融合,最重要的价值在于通过“互联网+”技术和思维打破传统产业 的利益分配格局,让资源得到最优化配置,实现企业发展模式的转型。在互联网时代,建筑业的发展模式已经产生了根本性变革需求,行业企业必须不断调整业务逻 辑、重新构思商业模式,使建筑业在自我革命中取得新的辉煌。
  
  专家认 为,建筑产业互联网要真正落地,企业必须做到以下三点:一是从拥有资源向利用资源转变。以前,企业拥有多少资源,决定着企业的发展程度,而在产业互联网时 代,商业模式的创新不再是追求拥有资源,而是追求全社会的资源能够为我所用,通过提高资源配置的能力,提高资源的利用效率。二是从价值链向价值环转变。以 前,施工企业面向业主,其价值局限于施工这一方面,而在产业互联网时代,企业可以建立以用户为中心、以服务为导向的多层次价值环。三是从企业科层式组织向 扁平化组织转变。在产业互联网时代,企业的组织架构将从金字塔式的体系向以客户价值为导向、从中心化向扁平化、从组织驱动向自我驱动转化,在市场竞争中做 到游刃有余。
  
  构筑互联网技术体系
  
  建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。对于建筑施工行业而言,BIM技术在施工阶段的应用 对于节约成本、节约工期、保证质量等可起到重要作用。从实践来看,BIM技术已呈现出与互联网集成应用的趋势。BIM技术基于共享的模型进行工作,模型中 可集成各种业务信息,降低了各方沟通协同的成本,可成为互联网应用的信息介质。此外,互联网应用可基于BIM模型实现数据信息采集、模型高效存储分析、信 息及时获取和沟通传递等,并将相应的信息通过可视化的模型展示出来,提高沟通协同与信息传递的准确性。二者的集成应用可以系统地管控建筑全生命周期的每一 个环节,包括项目成本、进度、质量等,提升施工项目精细化管理水平,实现精益建造。
  
  ● 云计算
  
  建筑业具有项目分散性特点,项目地域分布广、建设周期长、协作人员多、专业分工细,对互联网应用的沟通协同效率、数据处理速度等要求高。随着互联网技 术应用的深入,如何针对建筑业的特点,用更少的资源解决更多的问题,提高项目管理能力,是大家都在关心的问题,云计算便应运而生了。云计算是一种商业计算 模型、一种新兴的共享基础架构的方法。它统一管理大量的计算机、存储设备等物理资源,并通过分布式计算技术将这些资源虚拟化,形成一个巨大的虚拟化资源 池,将海量的计算任务均匀分布在资源池上,使用户能够按需要动态获取计算力、存储空间和信息服务而不受物理资源的限制。对于建筑施工行业来说,云计算的应 用主要体现在施工现场应用、协同和共享、虚拟化的项目管理等方面。云计算作为一种全新的IT架构,能够给建筑行业带来新的改变,实现平台化、集成化、个性 化。如今,越来越多的行业及企业开始借助云计算手段来构建业务管理体系和高效运作机制。
  
  ● 大数据
  
  建筑业是数据量最大、业务规模最大的大数据行业,但同时也是当前各行业中最没有数据的行业之一。目前,建筑施工行业的信息传播方式已逐渐从单纯的业务表单向文字、图片、 音频和视频等数据转变,这也使得行业数据规模以极快的速度增长,给传统的数据分析、处理技术带来了巨大挑战,与大数据相关的数据采集、存储、挖掘和分析等 技术便成为了行业互联网应用中的关键技术。对于建筑施工行业来说,大数据应用主要体现在以下三个方面:一是大数据辅助改进政府机构的管理效率和决策水平, 基于大数据可实现项目运行、企业信用、个人行为三大数据库的统一和关联,同时支持行业主管部门高效、快速决策,提高政府服务能力;二是大数据为建筑业企业 带来智力资源,帮助和指导企业对全业务流程进行有效运营和优化,帮助企业更好地预测,提高决策能力,成为企业业务能力持续进步的动力和核心竞争力;三是大 数据为具体的业务工作提供支持,经过分析与处理的有价值的业务数据被用于个人的业务工作中,帮助业务人员更高效地工作。
  
  ● 移动互联网
  
  伴随着移动终端时代的到来,手机的应用远远超过电脑,传统的企业边界被打破,现场办公的要求越来越多,企业组织结构都在朝着扁平化、透明化发展。利用 移动互联网技术,建筑施工行业利用移动互联网代替传统方式进行日常工作和施工作业成为可能。通过移动平台建设,可将信息化管理系统延展到移动终端上,将传 统的“办公室信息化”扩展到任意地点,解决施工行业对信息实时传递的需求,提高企业的运作效率。
  
  ● 物联网
  
  物联网就是物物相连的互联网,其核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上延伸和扩展的网络,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交 换和通信。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等信息传感设备,按照约定的协议,将任务物品与互联网相连接,实现远程管理控制,实现智能化识别、定 位、追踪、监控和管理。多年来,建筑施工行业每年以20%左右的规模增长,施工工艺越来越复杂、施工的安全性越来越重要,物联网技术在实现智慧施工过程中 可以起到“桥梁”和“通道”的作用,解决施工信息采集和传递问题,实时监控和管理施工现场人员、设备、材料和进度等信息,提高工程施工的质量,提高安全监控能力。物联网后台支撑技术还可以实现施工流程整合、虚拟化应用与调节控制、业务流程优化等工作,推进建筑施工企业科技水平的提高。
  
  “互联网+”技术的应用会推动建筑业运营模式、管理模式、组织架构等的的创新与变革,但从根本上来说,在互联网时代,企业家本身是否具备“互联网思 维”至关重要。所谓互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技应用的背景下,对市场、用户、产品和企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审 视的思考方式。对于建筑业来说,如何打造互联网思维,目前还没有“教科书”。
  
  互联网时代建筑业的发展趋势
  
  业内不少人士至今仍认为建筑业对“互联网+”是“免疫”的,其理由是建筑行业以项目为核心,项目建设标的大、周期长,互联网思维提倡的“互动性”、 “开放性”、“平等性”和“B2C”、“C2B”等观念基本与之绝缘。而实际上,业内少数具有前瞻性的企业已经开始用互联网思维探路。
  
  2014年,国内某大型装饰企业与阿里巴巴合作,在全国率先推出了标准设计、标准主 材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装服务交易平台,为全国上亿消费者提供标准化、全透明、一口价的家装电商O2O一站式服务,不仅解决了传统房屋 装修费时费力效果差的痛点,而且使用户能够看到施工每一个细节。目前,这种充分体现互联网思维“专注、极致、口碑、快”理念的商业模式已在装饰装修行业蔚 然成风。
  
  针对建筑行业存在的信息不对称、采购不透明、货款拖欠、资金周转率低和融资难度大等严重制约和阻碍企业发展的问题,“筑集采”和“旺材电商”等材料采购平台近年来在建筑行业拔地而起。其提倡的“采购社区模式”,能更好地联动施工企业、材料商,灵活调配区域资源,形成可靠、优质、安全、快捷的交易通道,业已成为全新的产业链交易方式。也就是说,在采购环节,建筑业传统交易方式在不知不觉中已经被颠覆。
  
  “平台型企业”近年来被建筑业广泛关注。传统建筑施工企业是应用思维,应用思维是前台思维、产品思维、业务思维;平台型企业思维是平台思维,平台思维 是后台思维、产业思维、业务和资本思维。平台型企业以互联网思维为基础,变传统的应用思维为平台思维,全面整合资源、打通产业链条,平台内企业可实现信息 共享、统一采购、成本控制等多重效应,较传统发展模式优势明显。
  
  令不少业内同仁惊讶的是,互联网思维对建筑业的冲击已不仅仅局限于商业模式方面,其对行业监管、造价服务、教育培训等各方面都产生了重大影响。仅以行 业监管为例,目前“全国建筑市场监管与诚信信息发布平台”已经基本建立。平台以企业库、人员库、项目库、信用库为基础,四库互连互通,以身份证可以查人 员、以单位可以查人员、以人员可以查单位,可解决数据多头采集、真实性难核实、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离、市场与现场无法两场联动等问 题。该平台实现全国联网之日,可以预见的是,不仅传统建筑市场监管存在的工作效率低、监管效率低、不能提供有效的数据辅助决策等问题将迎刃而解,建筑行业 长期存在的挂靠经营、诚信缺失等顽疾也将逐步消失。
  
  现代管理学之父彼得·德鲁克说:“一家企业只能在企业家的思维空间内成长,一家企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。”在互联网时代,传统 商业思维将慢慢被边缘化、传统商业的价值也将逐步萎缩。而企业转型最主要的任务,便是围绕产品做强优势,这一变革,只能滥觞于企业家的头脑。